《现代企业管理》第四版 课件 第一章 企业管理概述.pptVIP

现代企业管理;;学习目标： 掌握企业的定义和特征； 掌握企业管理的性质和职能； 掌握企业管理的根本理论； 熟悉企业的分类； 熟悉企业管理的方法。; 会选择适当组织结构形式对中小企业管理组织结构进行创新； 能根据企业开展现状选择企业的未来组织形式。;引例：　　 分??粥????　有七个人曾经住在一起，每天分一大锅粥。要命的是，粥每天都不够吃。???　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥???那一天。???　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。?　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。;最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。???　　同样是七个人，不同的管理方式，就会形成不同的风气。所以一个单位如果不能很好地管理，一定是管理机制出了问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何进行科学地管理，是每个领导需要深入考虑的问题。;;;*;*;*;*;*;*;优点 开业停业简单 税负较轻 经营灵活、决策迅速 独享企业经营管