《现代企业经营管理》（第二版）_孙金霞 现代企业经营管理第3章.pptVIP

现代企业经营管理;第3章 现代企业经营战略;培养目标;培养目标;3.1 企业经营战略及构成 3.2 企业经营战略的过程管理 3.3 企业经营战略;为什么凯马特无法像沃尔玛一样生意兴隆？ 美国的凯马特和沃尔玛公司都在1962年前后起步，并且遵循大体相似的战略。而在沃尔玛成为美国最大的零售商的同时，凯马特却宣布破产了。其原因是沃尔玛公司成为价值的同义词〔商品价廉物美〕，而凯马特公司却在为找到价值要素而苦苦挣扎。更要命的是，它未能开发出其竞争领域内所需要的经营能力。 很明显，沃尔玛等公司未来的命运在很大程度上取决于它们分析各自的竞争情况，制定可靠的战略和采用所需要的战略行动来支持其战略选择等方面的能力。事实上，几乎每一个机构都要受到它们的战略选择的影响。;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;同步案例; 问题：华为公司的战略目标明确，战略选择正确，是否所有的企业都有明确的战略目标，并能做出科学的战略选择？为什么？;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成; 教学互动;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战略及构成;3.1 企业经营战