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学生会主席团换届竞选面试试题
主席/执行主席
1、你认为,在今年的工作中,应该着力突出哪些方面的工作,以进一步增强学生会的内部凝聚力?
2、学生会组织整合一年来,各部门工作有序开展,但与此同时,也暴露出诸如主席团对活动的整体掌握度不强、各校区办公室使用和管理相对松散等问题,你认为,今后一今年的工作中,如何进一步加强学生会工作的规范度和整体性?
3、请对没有设置专职校区主席的情况下如何加强校区管理、如何增强同一校区中不同部门部长之间的交流和互动谈谈个人看法?
4、全国学联《关于加强和改进高校学生会研究生会建设的指导意见》中提到,学生会组织要“着力完善基层学生组织体系和工作体系”、“努力形成校、院(系)、班级三级联动的工作格局”,根据我校学生会(学代会)现有组织架构,并简述你认为学生会中如何进一步加强与院系学生组织的沟通,形成三级联动的工作格局?
5、今年的工作中,各校区部长团例会甚至部分部门例会存在流于形式、效率不高的问题,你认为应该在今年工作中如何改进?
副秘书长:
1、全国学联《指导意见》中提到,学生会组织要“着力完善基层学生组织体系和工作体系”、“努力形成校、院(系)、班级三级联动的工作格局”,根据我校学生会(学代会)现有组织架构,并简述你认为学生会中如何进一步加强与院系学生组织的沟通,形成三级联动的工作格局?
2、请简述如何进一步完善学生会现有考核机制,进一步增强学生会的内部能凝聚力,并促成良性竞争。
3、请简述你对如何增强校区学生会日常管理的意见建议。
4、请简述你认为如何对团校进行创新,切实有效的增强团校的育人效果、加强高校学生干部队伍建设?
5、我校于本学年召开了第一次社团理事大会、第一次青志联理事大会,梳理了校学生会社团工作部/志愿者工作部、社联/青志联、校级社团/院社联/院青志协之间的关系,你认为在今后一年的工作中,如何充分利用好理事大会、尤其是常务理事来加强对学生社团和志愿服务活动的引导管理和服务?
办公室:
1、如果你能当选,在部门基本职能和主要工作之外,你认为有哪些新举措能以进一步增强校会凝聚力?
2、根据学生会基本职能,你认为我们如何更好地发挥和落实办公室对学生会会议记录、各类文件策划及档案的归集、整理职能?
3、今年学生会建立了一套以“星火计划”、“朝阳计划”为依托的培训体系,结合实际情况你认为如何改进能进一步增强学生会培训的吸引力和效果?
4、全国学联《指导意见》中提到,学生会组织要“着力完善基层学生组织体系和工作体系”、“努力形成校、院(系)、班级三级联动的工作格局”的意见,你认为在本部门的工作中如何加强与院系学生组织的沟通,形成三级联动的工作格局?
财务部
1、全国学联《指导意见》明确要求高校学生会组织“加强经费管理,严格执行学校相关经费制度,厉行节约,公开透明,加强监督”,请简述作为财务部一员,如何更好地实现对学生会财务精细化管理和有效监督?
2、高校学生社团具有多样性的特点,活动丰富,经费使用频繁,请简述作为财务部一员,如何在现有财务制度基础上,更好地实现对社团的监督管理?
3、学生会各个部门、各个社团对报销要求和流程的了解存在差异,在报销时也出现过很多问题,学生会财务部应如何加强对各个部门和各个社团的财务培训,保证财务工作正常运行?
4、结合财务部上一年工作状况,你认为财务部如何建立部门品牌文化、培养干事凝聚力与责任感,让干事能够“留得住”、“干得好”、“有收获”?
外联部
1、全国学联《指导意见》中提到,学生会组织要“借助社会资源和校友资源,帮助同学提高就业创业的技能和竞争力”,结合外联部职能,你认为外联部如何在未来一年,利用外联部资源与优势,与学生会其他部门配合实现这一目的?
2、全国学联《指导意见》中提到,学生会组织要“着力完善基层学生组织体系和工作体系”、“努力形成校、院(系)、班级三级联动的工作格局”,请简述你认为在本部门工作中如何进一步加强与院系学生组织的沟通,形成三级联动的工作格局?
3、结合外联部上一年工作状况,你认为外联部如何协调各校区外联部分工、各司其职,从而形成相对分散而有机统一的工作集体?
4、结合外联部上一年工作状况,你认为外联部作为重要的职能部门,如何更好的实现在活动筹备和拉赞助的过程中,实现好与活动主办部门的协调,更好的实现学生会活动的平稳开展?
5、结合外联部上一年工作状况,你认为外联部应如何与其他部门配合,做好赞助企业宣传效果的反馈工作,充分完成赞助企业合理要求、寻求校园活动长期友好的合作伙伴?
6、外联部作为一个公共职能部门,在为学生会活动拉取赞助的同时,“具有加强学生会与外界的联系,树立系学生会的良好的形象,加强与兄弟高校交流联系”的职能。你认为外联部如何进一步发挥对外联络的功能,以促进学生会更好的向外学习、取长补短?
7、结合外联部上一年工作状况,
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