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送给企业CEO的建议有哪些
企业运营最为重要的是企业CEO，它可是觉得企业的发展，在它的带领下是可以越来越好的。下面就是给大家带来的送给企业CEO的几个建议，欢迎大家阅读!
CEO要是会算账的人，不能拍着脑袋决策
至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或定价实力，这是CEO需要关注和保持敏感的一个数字。
第二个数字是单位经济。比如说， 互联网OTA(在线旅行商)一个客户的综合收益是多少?首先你要获取客户，这个需要成本;其次有转化率和流失率;再接着，服务客户时运营需要成本，应该
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