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报社记者个人工作总结 报社记者半年工作总结 我仍然清晰地记得去年此时写年终工作总结时，我的心情有多么沮丧和沉 重。如果说去年年终我能总结的更多是工作中失败的教训的话，我回想今年的工 作，总算是有些成功的经验可以总结了。就我个人而言，今年工作中感受最深、 思考最多的有以下几个方面： 一、选题的来源 虽然在现在的媒体环境中，独家与抢先的报道已经是非常的不易与偶然，但 这样的报道体验带给人的兴奋感和成就感仍然无可替代。所以今年几次阴差阳错 的独家与抢先报道的经验，留给我很多的感受和思考。 今年在我的报道领域中称得上独家与抢先报道的有，《国资委首批指定产交 所名单确定 京津沪吐纳数万亿中央国资》、《奥运项目建设经受钢价震荡考验》、 《钢价暴跌 急召40 余家企业进京安抚》、《国资委管人年龄设限 央企负责人 60 岁退休》、《大面积停电“应急预案”紧急待批》、《率先投融资改革 “北 京模式”亮相》、《国资委：肯定方向 检查国企改制》与《价格联动倒计时 煤 电宿怨得解？》。 这些报道大约可以分为两种情况区别分析： 第一类是《国资委确定产交所》、《央企负责人60 岁退休》、《大面积停 电“应急预案”》与《煤电联动》这几篇。这类报道是属于那种大家都一直非常关注它的进展、在等待它的结果，而我 们先于别人得到了结果或者更核心的内容，然后掌握主动权抢先报道的事件。在 这一类报道中，我觉得做得比较成功的是《国资委确定产交所》的稿子，而其他 几篇都不尽如人意。 国资委终于确定三家指定产交所的消息，是我非常偶然、非常凑巧在一次去 国资委新闻处长的办公室时获知的，当时已经是星期四的下午。我赶回报社跟主 任、编辑商量后，赶紧开始联络采访。虽然时间非常紧迫，但得益于一直以来对 这一事件的关注和追踪（因为早在去年底国资委就称会优选几家作为央企国资转 让的指定交易场所）、以及对国有资产产权交易这一领域与产权交易所的现状和 问题的了解，使我在采访时非常的顺利和高效，很方便就完成了对几个相关方的 电话采访，尤其是对这一事件一直抱否定态度的业内人士和专家的观点和理由。 所以连夜就完成了针对这一大家都拭目以待的重大事件的一篇既有独家的新闻 事实、又有分析和解读的近4000 字的深度报道。 次周，很多相关媒体都随后报道了这一消息，但我发现他们基本上都是以我 们这篇报道为消息源与素材来源而做的，并没有更多更新的东西，因为直到最后， 国资委都没有公开发布这个消息，也没有公布那两份相关的文件，只直接下发给 三家产交所而已。所以我们的报道就成为最圆满的一篇，既抢到了第一时间，又 在第一时间将这个事件报道的足够完备和充分。 这篇报道在报社获得了认可，也为我日后在产交所、产权领域的报道工作赢 得了许多便利。直到很久以后，我还在不同场合听到产交所的人、以及其他媒体 同行对我们这篇报道的赞扬。但我们在《央企负责人60 岁退休》、《大面积停电“应急预案”》与《煤 电价格联动》这几篇同类型的报道上，都有很大的缺憾。这三件事情当时都是正 处风口浪尖的舆论焦点：国资委突然连续罢免了包括三九老总赵新先在内的几家 大型知名国企的一把手；夏季将近，媒体爆出电监会已经向国务院上报了一份今 夏全国出现大面积停电的《应急预案》，正等待批准；发改委高官很早就承诺， 年内一定会完成对煤电价格的改革方案。 这几件事情无疑都是我们的报道领域之内非常重大的新闻事件，也都是业内 瞩目的焦点。主任在这时的意见非常明确：我们应该努力获得更多更核心的信息 来做这几件事情的报道，如果我们的报道不能提供比别家媒体更多的信息，如果 我们不能获知国资委罢免高官的真实考虑、如果我们不知道《应急预案》和《煤 电价格联动方案》的具体内容，我们就不必要做这个报道了，因为那样即使勉强 做出来，也只会湮没在其他类似的连篇累牍的报道里面，对读者而言毫无价值。 所以当时我的工作重点首要放在争取获得选题的核心事实和内容上。 结果我们也确实获得了这些东西。我在国资委的内部会议上无意中得到了 《央企负责人的管理办法》，这就是他们近来罢免高官的依据；我们还从电监会 得到了《应急预案》与《煤电价格联动》的具体文件。 但是我们后来的报道却并没有做得很好，最后完成的稿子都有两个很大的缺 点：一个是文章写的枯燥干涩，很不好看；一个是文章并没有凸现出我们获得的 独家信息的价值，我们千辛万苦获得的核心材料都是支离破碎的呈现在文章当中 的。我总结造成这种结果主要是两方面的原因：首先是因为我们在这样的报道 中，都要非常注意保护为我们提供机密信息的人。既不能透露信息来源，又不能 在稿子中显出我们已经看到重要文件的事实，我们只能在稿子中装出我们