管理者的授权之道 .pptxVIP

管理者的授权之道; 培训 ;提问： 什么是授权？; ● 成为掌控局面的人，而不是干具体工作的人； ● 在团队内培养健康、进取和负责的企业文化； ●把你从各种各样的事务堆中解放出来。 ;提问： 管理实践中，对下属授权最大的困惑是什么？; ●了解授权的内涵和授权流程； ●能够确定授权具体内容； ●学会挑选被授权的对象； ●掌握授权后监督与控制； ●评估被授权者的工作效果； ●使大家养成向别人授权的习惯。;演示：松仔、乒乓球和小瓶子;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:45:1816:45:1816:457/6/2021 4:45:18 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:45:1816:45Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:45:1816:45:1816:45Tuesday, July 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事