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- 约5.09千字
- 约 29页
- 2021-08-21 发布于内蒙古
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香江家居年度品牌事件整合策划方案
策划目的
在岁末年关之际,结合中国最大的热门运动——“春运”和互联网平台,发起一次“一件秀回家”香江品牌营销行动,提升香江品牌曝光率及知名度,树立品牌标杆形象。
品牌分析
Brand Analysis
香江家居
金海马
商业模式
线下家居招商大卖场
线上O2O电商平台
档次定位
中档:面对中档市场面对大众消费者
中档:中档偏高定位
目标客群
年龄:30-40岁买房主力
收入:中、低收入
生活状态:家中上有老下有小的上班族,本地常住人口(富足奋斗、基础家庭)
心理状态:看重产品的质量和低价,即使看中了产品仍然不断比价
年龄:25~35岁买房主力
收入:中等收入
生活状态:工作繁忙、刚需购房、装修时间紧
(社会新锐、富足奋斗)
心理状态:怕麻烦、有小个性对新鲜事务接受度高
爱诚信
目标客户
香江为大众提供家居,主打中低收入的“富足奋斗”和“基础家庭”同时辐射同样追求性价比的其他客群
品牌价值主张
香江家居
金海马
(客群核心价值)
(客群核心价值)
富足奋斗、基础家庭
社会新锐、富足奋斗
(目标客群)
(目标客群)
亲切、民智购物、质量
简约、乐趣、定制化、服务
(利益诉求)
你的家居购物中心
(利益诉求)
你的私人家居顾问
客户心理价值需求
亲切
明智
购物
质量
注重家居生活感受的情感体验,家居空间承载者重要的情感记忆和对美好生活的想象。
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