请示报告制度范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 请示报告制度范文  　　请示汇报制度 　　为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。 　　一、公司各项工作坚持请示汇报制度。 　　请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。 　　二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。 　　三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。 　　三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。 　　四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。 　　五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。 　　六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报： 　　(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时; 　　(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时; 　　(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时; 　　(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时; 　　七、各级领导在下级请示汇报工