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某软件公司薪酬体系制定方案
IT行业薪酬管理制度示例
某软件公司薪酬体系制定方案
第一部分 制定思路
1、明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平,确保公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部吸引力。
2、调整薪酬挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、人员素养、工作贡献方向倾斜。
3、建立职位等级制度,开拓员工横向发展跑道,满足在职位晋升机会不够的状况下员工个体发展的必需求。
4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例,在制定上确保员工收
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