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施工组织架构图 针对本项目管理机构的人员配备情况如下: 说明： 领导层的岗位职责 总工负责人 1、代表我公司履行对分包合约的责任， 并受委托行使对分包单位的管理权 2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 3、审批总进度计划及修订与调整； 4、审批工程项目总质量保证计划； 5、审批总材料供应计划； 6、审批工程分包计划； 7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责； 8、与公司领导、监理保持经常接触，了解工程成本，进度、质