生产(供应)计划和保证措施.pdfVIP

WORD格式编辑整理 羄 生产（供应）计划及保证措施 膃一、原产品质量控制 荿 产品、成品、半成品的质量好坏直接影响此采购质量，为此应严格要求，把好 进场前的验证和进场后的验收关。产品、成品、半成品在进场前应对供货方提供的 质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。 芈 产品、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的 特性及要求进行储备，并做好标识。不合格产品不得在此采购中使用，也不得在堆 放，必须立即清运出场。 肄 1、执行产品使用制度 薄 建立限额领料制度， 产品使用前由各专业人员提出产品计划， 并注明使用部位， 由产品员管理产品领发，做到工完料场清。 肁 2、坚持挂牌制度 羇 过程要在实现挂牌制，工期目标。 肄 一、产品采购措施 螁 本采购选用的产品全是通过建设单位充分酝酿认可的。 其原产品品质、 加工工艺、 成品半成品的质量状况对此采购最终效果影响大。因此，产品综合品质是此采购效 WORD格式编辑整理 果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证产品品种、规格、数量、产地、加 工、运输、包装和供应商的服务满足设计和要求。我司将按招标文件要求，通过公 平竞争，实现供需合同关系。 蒈 公司组织主要产品供应小组，专人负责产品定货、采购、供应工作。 螆 产品部门负责按样验货。所有产品都必须达到国家标准验收规范的要求，业主的 需要，满足进度、质量操作规定。 膄 二、产品运输及存放 膂 1、产品运输 膀 产品由厂家负责运输至交货地点及装卸下车（注意搬运过程中的成品保护，防止 意外损伤），运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响此采 购顺利进行，造成迟交货现象发生。运至后由质量小组负责检查验收，只有符合质 量标准的产品才予以入库，否则产品员及库管有权拒收。 螈 2 、产品存放 芄 此次采购产品容易破损，应存放在室内指定地点。 薂 二、质量控制措施 WORD格式编辑整理 蚈 第一节质量方针、目标管理 薇 一 、管理方针 莄 顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进。 羃 二、质量方针 莀 质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进此采购质量，科学管 理，精心，为顾客提供满意产品和服务。 莆三、质量目标 蒄 按现行 《采购质量验收规范》确保一次性交验合格， 符合国家规定的环保要求。 莄 我公司将此采购涉及的难点进行目标分解，以加强采购过程中的质量控制，确 此采购项目优良率目标的实现，从而顺利地实现此采购的质量目标。 袈 我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作 风，科学管理、精心，以我公司质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品” 创“精品采购货物” ，实现我公司对业主的郑重承诺。 荿 第二节质量总体控制措施 薃 一、组织体系与质量职能分配 WORD格式编辑整理 蒁 （一）组织体系 薀 公司将委派具有类似采购经验的优良管理人员组建本采购项目部，在总部的服 务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化保障，按照企业成熟的管理模式， 严格按照 GB/T19002— ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和 计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化 管理，以一流的管理、一流的技术和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、 精心，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 膈 （二）经理部质量职能分配表 节 领导 羇人员 蚃序 螀 专