现代企业管理之人力资源管理 .pptxVIP

第五章 现代企业人力资源管理（上）学习目标 （一）知识目标 · 了解人力资源与人力资源管理的概念和薪酬的内容； · 理解人力资源管理与绩效考核的重要性、企业的工资制度； · 熟知工作分析、人力资源规划的含义与实施程序、绩效考核的方法、薪酬激励的意义； · 掌握工作分析与人力资源规划的内容。 （二）技能目标 · 掌握人力资源管理的内容与方法； · 树立和培养现代人力资源管理的思维与思想。本章内容提要企业人力资源管理概述工作分析人力资源规划人力资源的招聘与培训人力资源的绩效考核薪酬管理与激励 汉初，刘邦在刚得天下的时候，曾经与群臣讨论过他之所以成功而项羽之所以失败的原因，所得的结论就是：刘邦知人善任，诸如张良、萧何、韩信等人都能充分施展他们的才华，而项羽只有一个范增，也没有给他发挥的机会。 出身于没落的皇族，以卖草鞋为生的刘备认为“举大事者，必以人为本”，通过各种途径，把诸葛亮、关羽、张飞等核心人才尽揽麾下。 拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。——钢铁大王卡耐基许多著名企业的管理者都恪守“以人为本”的管理理念，并取得了巨大的成功。第一节 企业人力资源管理概述一、人力资源的概念和特点 （一）人力资源的概念 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的，具有智力能力和劳动能力的人们的总和，包括体力、智力、知识和技能四个方面的现实应用形态。 人力资源具有自然和社会双重