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最新--2020年度人力资源经理工作计划--精 最新--2020年度人力资源经理工作计划--精 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 最新--2020年度人力资源经理工作计划--精 2020年度人力资源经理工作计划 　　【篇一】 　　一、指导思想 　　针对职工适应潜力、创新潜力、改良潜力单薄的现象，联合公司“xxx”整体发展战略，鼎力推动职工素质提高工程，突出高技术、高技术人材培养及专业技术力量贮备培训，为公司成立拥有永续竞争力的优异公司带给适合的人力资源。 　　二、编制原则 　　(一)战略性培训与合用性培训、提高性培训相联合。 　　(二)面向全员，突出要点。 　　(三)集中管理，兼顾安排，职责明确。 　　(四)盘活资源，侧重实效。 　　三、培训的主要任务 　　(一)联合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技术判定为手段，以技术培训、技术比武与导师带徒为载体，鼎力推动高技术人材培养。 　　1、创办精华、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;展开焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。 　　2、高标准、严要求，确实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技术比武培训，培养公司级技