董事长年度工作总结.docVIP

. .. . .可修编. 董事常年度工作总结 董事常年度工作总结 2007年已经过去，新的一年即将降临，回忆过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部 门工作既有可喜的一面，更有值得改良的一面。回忆过去，展望未来，我信心百倍，决心 继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共开展。 一、工作总结 1建立和健全、完善管理制度。 办公室管理制度。规办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。 编制了营销中心管理制度。 办公用品使用管理制度。如：打印机纸、 机的使用以及的使用和控制。办公设 备管理和使用规定。建立报表制度。 部门饮用水的方案和控制。 车辆使用规定，规用车程序。建立报表制度。 公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。 部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。 宿舍管理、整顿、及评比标准确实定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人清扫清 洁。 员工行为准那么的制定和监视执行。 公司卫生区域划分及责任人确实定。 保安管理条例和工作流程的规，并及时培训。 入职和离职表格