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推荐一种策略;QC活动前景陈述;目的---“个人发展”;目前的形势;目前形势是如何出现的?;你可选择的人生之路;逐一解决;QC小组活动的具体程序如图3-3所示：（闭环过程/环环相扣/每一环节都是上一环节的发展同时又为下一环节提供信息/总结为下一步工作提供保证/不断提高） ;具体要求：;（2）课题的名称应一目了然地看出是要解决什么问题，不可抽象； 例：二车间乳剂毡QC小组课题: “提高乳剂毡机A级率 ”，课题明确，一目了然。;2 、现状调查;A、调查表　主要是对数据进行整理和粗略分析，常用于其??工具的前期统计工作。其它内容应包括：调查者、调查的时间、地点和方式等栏目。;序号;B、 排列图，它是将需改进项目从最重要到最次要以降序方式排列的一种图表。告诉我们需要首先解决什么问题。(目标/工具/第一步/下步/分析)　　 注：“外部干扰”因素并不会降低最重要的次品！可剔除这类问题。我们要做的最重要的事是首先消灭大的、主要的。 “外部干扰”因素：是指影响目标的因素中存在部分客观的，受设备、工艺技术能力的限制依靠人为的力量不能或在一段时期内不能解决的因素。; 根据上述排列图的应用步骤对上表内的统计资料加工整理成排列图，如下图所示： ;4、分析原因 　要针对现状调查阶段调查出来的问题分析产生原因；我们可根据上一步骤的排列图中最主要的因素开展分析。 例： 二车间课题“提高合股纱的