敏捷开发团队管理.pdfVIP

敏捷开发团队管理 培 本系列会专门从团队管理的角度，一方面将曾经提到过的内容加以贯穿，另一方面 则会提及之外的一些未提及的内容，比如产品团队与开发团队的互动，测试团队与开发 团队的关系与工作方式，等等，以供专门从事团队管理的读者借鉴。 出发点：结果导向 敏捷开发团队的外在行为是“结果导向”，而内在支撑则是“团队工作”（ TeamWork ）。 所谓结果导向，就是直指结果，而不拘泥于形式。 可以被拘泥的“形式”各式各样，比如方式、方法、流程