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2022年酒店经理个人工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2022年酒店经理个人工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2022年酒店经理个人工作总结 ___年___月___日，受___董事长及达声总部领导的委派，本人负责___大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作： 一、解决前期工程遗留问题，___图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。 由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪___。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人___人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程： 1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成9___。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。 2、设备工程：完成空调主机___、水泵___、锅炉、别墅热水器的___。目前未完成项目有电源、煤气设备。 3、装修工程：完成别墅外墙油漆及9___别墅装修;主楼