设备无故障长周期运行考核办法.pdfVIP

设备长周期运行管理考核修订征求意见 各分厂： 2012年修订的设备长周期管理考核办法，已执行半年多，发现 存在许多问题，现已完成对“设备无故障长周期运行管理考核办法” 的修订，请各分厂提出修改意见。 意见及建议： 1 设备无故障长周期运行管理考核办法 一、总则 (一 ) 为了保证设备“安全、稳定、长周期、经济运行” ，强化设备 包机制，提高设备操作、维护保养、检修等各环节工作质量，降低 设备故障率，确保生产连续稳定，特制定本办法。 (二 ) 设备无故障长周期运行就是设备在规定的最短时间内能 连续运行，无停机，设备完好，满足生产要求，做到“三个零” ， 即： 事故为零、故障为零、影响生产时间为零。 (三 ) 各单位要做好设备的计划检修，合理安排设备运行时间、 备用倒机，保证设备长周期运行管理措施落到实处。 (四) 各单位对设备确定包机组人员，包机组由操作、机、电、 仪等人员组成。对设备长周期运行的奖励与处罚，各单位根据贡献 大小、发生故障责任大小，对各工种包机组人员进行二次分配。 (五 ) 设备动力部结合现场检查、调度记录、岗位记录等途径， 每月底对各单位设备长周期运行做出考核。 (六 ) 本办法适用于公司各分厂、设备动力部各车间，能源利用 和新丰焦化可参照本办法制定本单位管理办法，每月底将考核结果 报到设备动力部。 二、职责 (一 ) 设备动力部负责设备运行周期的考核工作；负责考核工作 的检查、督促、指导，并制定相关办法。 (二 ) 各分厂（部）负责本单位设备包机制的落实。 三、考核办法 (一 ) 共性规定 2 1 、 对一般及以上设备事故的考核，不影响设备运行周期的考 核。 2 、 由于其他单位设备、 工艺故障进行的机会停机检修， 未达到 运行周期，酌情考核。 3 、 因备件质量及供货时间影响设备检修，经设备所属单位打 报告，并经设备动力部部长、总工程师同意，未达到考核可视责任 情况给予酌情考核。 4 、 设备发生故障后，设备所属单位应及时通知设备科，设备 科到现场检查确认。 (二 ) 焦化分厂考核办法 1 、 焦化分厂设备无故障长周期考核分为两部分： 一部分为运转 台时考核，一部分为故障停机考核，两部分的结果作为总的长周期运 行考核。 运转台时达到考核台时进行奖励， 设备运转台时达不到考核 台时或故障停机进行处罚。 2 、 运转台时统计方法 1) 设备运转台时从 设备检修（包括计划检修、故障检修）或倒 机后投入运行开始累计台时， 再次检修 （包括计划检修、 故障检修） 或倒机运行时 从零累计。 2) 因非设备本身及本单位原因造成设备停车，如未检修，设备 运转台时可累计。 3) 设备运转达到累 计 考 核台时后继 续运 行 ，设备未发生计划检 修或故障检修，运转台时继续累计。 4) 设备运转达到累 计 考 核台时可 继 续 运 行 ，最多不超过两个考 核台时，否则从零累计。 5) 设备检修停机时间不计入设备运转累计台时。 3 6) 设备所在单位应建立被考核设备的运行台帐， 统计设备的运 行情况， 各岗位认真记录设备运转台时、 设备停车记录、 维修记录等 设备运转信息。对填写不认真或伪造的记录，视情节轻重，每次给 予 50 ～ 300 元处罚。 3 、 运转台