{经营管理制度}欧派橱柜标准化管理手册.docxVIP

｛经营管理制度｝欧派橱柜标准化管理手 册 目录 （一）基础管理篇3 _、纟购架构3 二、 岗位职责6 三、 员工招聘6 四、 考勤管理9 五、 薪酬管理口 六、 绩效考核12 七、 财务管理15 手册使用指导说明 主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，只有基础项目实现标准化，才能实现商场管理全面标准化。本册 包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财勢管理】。 1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制走合理的组织架构、明确商场各 岗位职责。 2、 【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等,商场可参照执行人员招聘工作。 3、 【考勤管理】提供了管理标准、休假规走参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许岀现的状况等，商场可参照制走相关 考勤管理制度。 4、 【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关表格，商场可参照制走薪酬标准 以及绩效考核管理制度。 5、 【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。 每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的对应考核措施以及帮助商场达