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笫四十一章质量管理部门相关制度 一、质量管理部工作内容 第一条参与产品的研究开发及试制. 第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议. 第三条制订进料、加工品、成品检验标准，检查是否确实执行。 第四条制订制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施. 第五条质虽异常的妥善处理，鉴定报废品。 第六条检验仪器与虽规的管理与校正，库存品的抽验。 第七条原料供应商、外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。 第八条督导并协助协作厂商改善质虽，建立质虽管理制度。 第九条制程巡回检验. 第十条制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施. 第十一条客户投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施。 第十二条把资料反馈给有关单位。 第十三条执行质量管理日常检查工作。 第十四条做好质量保证作业。 第十五条研究制订并执行质虽管理教育训练计划。 第十六条制订质星管理规定，推行全面质屋管理。 第十七条其他有关质虽管理事宜.二. 进料部工作细则 第一条制订进料检验标准,确实执行进料检验。 第二条进料质虽异常的妥善处理. 第三条原料供应商、协作厂商交货质虽实绩的整理与评价。 第四条对原料规格提出改善意见或建议。第五条检验仪器、虽规的管理与校正。 第六条进料库存品的抽验，鉴定报废品。 第七条把资料反馈给有关单位。 第八条办理上级所交办事项。 三、 加工品部工作细则 第一条制订加工