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;自我介绍（建立在本课题的专业度和权威感） ;你有遇到这样的问题吗？;A目标：掌握面试环节留下有用的人的技巧
B目标：学会培训人才的方法
C目标：学会辅导员工完成任务
; 如何通过面试环节吸引合适的人;如何通过面试环节吸引合适的人;章节导入;先了解应聘者;;b.福利--休闲下午茶;留人三大技巧——3. 面试官形象塑造;《我和我的小伙伴》摘自“超级演说家李宁”的一小段;回顾总结：; 如何了解员工特性，并进行针对性的培育;章节导入;了解员工的特性是育才的基础;育才三宝:
1、找出员工存在的问题
2、分析问题所在的根本原因
3、对症下药;育才三宝——找出员工存在的问题;育才三宝——分析问题所在的根本原因;能力强;育才三宝——对症下药;操练所学
;小结;如何辅导员工实施育才所学内容;辅导员工两大关键---协助制定工作计划;辅导员工两大关键---育苗结果反馈与调整;操练：“小草与园丁”;回顾总结;一颗好的人才种子才能长成大树;讲师：地表最强队
联系方式：028—85230909
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