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基于BPR的第三方物流信息系统规划方法研究
企业流程重组(Business Process Reengineering,BPR)就是对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善。BPR是一种着眼于长远和全局,强调以顾客为中心和服务至上的经营理念,突出发展与合作的变革理念,这一切都与第三方物流企业的经营理念和目标相一致,所以BPR对第三方物流信息系统规划有指导性的作用。鉴于常用的第三方物流信息系统的规划方法大多数是面向职能或面向数据的,基于企业的组织结构,无法适应BPR所产生的过程环境。因此,本文提出了一种基于BPR的第三方物流信息系统规划
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