工厂管理物料管理 .pptxVIP

Chapter 8;物料管理之意義;物料編號與物料計畫;物料之採購;長期固定性採購與非固定性採購，計畫性採購與緊急採購，预構與現構。 訂約採購，口頭、電話、書信或電報採購以及試探性訂單採購。 招標採購、詢價現構、比價採購、議價採購、訂價收購、以及公開市場採購。;三.選擇協力廠的步驟 四.採購及外包工作管理 1.適當的價格 2.適當的品質 3.適當的交期 4.交貨數量、交貨地點、包裝、運輸。 五.採購程序 六.協力廠之評核 1.品質、2.價格、3.交期、4.協調性。;表 8-1;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:29:1619:29:1619:297/5/2021 7:29:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:29:1619:29Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:29:1619:29:1619:29Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2119