各部门职责及权限.docVIP

. .. . .可修编. 岗位职责规及权限 总经理职责规及权限 第一条 对公司文化理念打造的具体实施。筹划公司质量体系的建立运行和持续改良。 第二条 执行董事会决议，制定公司质量目标，并组织实施公司开展方案及分段目标方案。 第三条 主持公司质量管理体系的管理评审。 第四条 完成公司部管理机构设置；制定直接下级的岗位描述。 第五条 检查各职能部门的工作，负责对直接下级的指导、管理、监视及奖罚。 第六条 决定企业部〔财务部人员除外〕人员的任免。 第七条 及时对下级工作中的争议作出裁决。 第八条 审阅、执行公司员工的奖励与处分。 第九条 解聘公司员工。 第十条 审查财务部的工作方案及工作预算，检查财务制度的执行情况及公司资金开支情况。 第十一条 配合公司其他部门完成各项任务； 第十二条 每月6日向董事会书面述职，承受董事会成员的质询。 第十三条 代表公司与有关部门建立有效的沟通和良好关系，参加外部相关会议及相关活动。 第十四条 与公司其他部门就有关事宜进展沟通配合； 第十五条 监视公司质量管理体系的部审核。 职责权限 直接上级：董事长 直接下级：下属各部门经