海氏计点法的薪酬计算.docxVIP

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2021-08-24 发布于江苏
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海氏计点法的薪酬计算.docx

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利用海氏评估法制定薪酬一、各岗位的打分情况： 21.办公室文员兼秘书 2 因素子因素评价得分总得分知识水平技能技巧专业知识技能（1-8）管理技巧（1-5）人际关系技巧（1-3） 3 1 1 87 解决问题的能力思维环境（1-8）思维难度（1-5） 5 4 50% 187.5 行动的自由度（1-9） 4 承担的职务责任职务对后果形成所起的作用（1-4） 2 57 财务责任（1-4） 1 2.培训专员因素子因素评价得分总得分知识水平技能技巧专业知识技能（1-8）管理技巧（1-5）人际关系技巧（1-3） 4 1 1 115 解决问题的能力思维环境（1-8）思维难度（1-5） 2 4 33% 209.95 行动的自由度（1-9） 4 承担的职务责任职务对后果形成所起的作用（1-4） 2 57 财务责任（1-4） 1 3.招聘专员因素子因素评价得分总得分知识水平技能技巧专业知识技能（1-8）管理技巧（1-5）人际关系技巧（1-3） 3 1 100 解决问题的能力思维环境（1-8）思维难度（1-5） 2 4 33% 190 行动的自由度（1-9） 4 承担的职务责任职务对后果形成所起的作用（1-4） 2 57 财务责任（1-4） 1 4.司机因素子因素评价得分总得分知识水平技能技巧专业知识技能（1-8）管理技巧（1-5）人际关系技巧（1-3） 5 1 1 175 解决问题的能力思维环境（1-8）思维难度（1-5） 4 2 25% 268.75 行动的自由度（1-9） 3 承担的职务责任职务对后果形成所起的作用（1-4） 3 50 5.媒体总监财务责任（1-4） 1 因素子因素评价得分总得分知识水平技能技巧专业知识技能（1-8）管理技巧（1-5）人际关系技巧（1-3） 6 2 3 400 解决问题的能力思维环境（1-8）思维难度（1-5） 7 5 87% 1276 行动的自由度（1-9） 6 承担的职务责任职务对后果形成所起的作用（1-4） 4 528 财务责任（1-4） 4 二、汇总比较因素职位问题解决承担责任因素职位得分招聘专占总分比得分占总分比例得分例占总分比总分例员 100 52.6% 33% 17.4% 57 30% 190 职务形态构成 70% 30% 下山型培训专员 115 54.8% 33% 18.1% 57 27.1% 209.95 职务形态构成 72.9% 27.1% 下山型文员秘书 87 46.4% 50% 23.2% 57 30.4% 187.5 职务形态构成69.6% 职务形态构成 69.6% 30.4% 下山型司机 175 65.1% 25% 16.3% 50 18.6% 268.75 职务形态构成 81.4% 18.6% 下山型媒体总 400 31.3% 87% 27.3% 528 41.4% 1276 职务形态构成 58.6% 41.4% 平路型三、计算各岗位薪酬办公室文员兼秘书市场平均工资为：2500元/月薪点为187.5 每薪点值13.33元职位总薪点工资（元）招聘专员 190 2532.7 培训专员 209.95 2798.63 办公室秘书兼文员 187.5 2500 司机 268.75 3582.44 总监 1276 17009