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医疗暴力的
防范与应对
ICU 杨慧
;全国形势;据国家卫计委统计,2014年,全国医疗卫生机构总诊疗量达78亿人次,全国发生医疗纠纷11.5万起。2014年,59.8%的医务人员受到过语言暴力,13.1%受到过身体上的伤害,仅有27.1%未遭遇过暴力事件。根据医师协会调查统计,医师受到伤害事件逐年增高,医师普遍感到执业中的人身安全和人格尊严得不到保障。;医患冲突:邵阳武冈市中山医院副院长姜 远正遭袭身亡!;朱玉飞(1978年——2013年1月19日),女,2002年参加工作,2007年硕士研究生毕业,内蒙古包钢医院神经内科主治医师。;;中国医师协
会调查数据;;66.7% 的医护人员表示发生医疗纠纷后,医院领导最常以不顾是非、息事宁人”的方法来平息事端。如果医院持续以这种方式处理医疗纠纷,那么暴力伤医事件根本不可能被遏止。;;理 念;医疗安全原则
●质量为核心
质量是医院的水平、档次、形象、声誉、认可、资本和效益,
是前人努力和奋斗的结晶,需要我们一代代传承、光大和提高。
质量是水平和责任的综合体现;质量是医院的生命,没有质量
就没有安全,没有安全就有纠纷。
●预防为重点
预防医疗纠纷是医疗工作的系统工程,需要医务人员从细节、
环节和过程入手,严格遵守医疗规程,认真履行各项义务,全
面维护患方权益。
●培训为基础
培训的目的是警钟长鸣,提高医疗风险意识,确保医疗工作依
法、规范、科学有序,维护医院、医务人员和患方的合法权益。;医务人员应具备的意识
●法规意识
依法执业;遵守诊疗常规和技术操作规范。(双签字)
●质量意识
合理检查、明确诊断、合理用药、科学治疗、确保疗效、
保障安全、维护健康。
●服务意识
努力提供优质、安全、便捷的医疗服务。
被动服务-满意服务-主动服务-感动服务
●安全意识
遵守诊疗常规,履行告知义务,完善签字手续,规范书写病历,加强医患沟通,构建和谐医患关系。
●效益意识
创造更大的社会效益和经济效益。;措施;如何处理;2.逐级汇报;3.艺术沟通;建立相互融洽、理解、信任和支持的医患关系。
;一般沟通行为的四个步骤;倾听:好听众的七个好习惯;管好自己的嘴;国家卫生部专家委员、北京大学司法鉴定室主任孙东东,日前在接受《中国新闻周刊》采访时说:“对那些老上访专业户,我负责任地说,不说100%,至少99%以上精神有问题,都是偏执型精神障碍。 ”;?著名肿瘤专家何裕民教授曾在门诊时遇到过这样一对中年夫妻,丈夫是位晚期肝癌患者。初诊时,丈夫神情沮丧,一言不发,妻子啼哭不止,哽咽着说,他们刚挂了个名专家号,专家说:“最多两个月,任何治疗都没有意义,想吃点什么就吃点什么吧。”说完,便拂手示意他们离开。然而,何教授通过中医药的零毒调治,不断与病人谈心交流,给予他生活信心和战胜疾病的勇气,最终这位患者有尊严、有质量地生活了整整两年。何裕民教授指出,其实,当初那位断言“最多两个月”的专家并没说错,因为从统计概率来说,晚期肝癌患者生存期90%是在三个月以内。但两个月与两年,却体现只讲求科学性与兼顾人性的医学,它们本质上的差异所在。到底是默认事实、消极应对还是有所作为,也折射出医务工作者对人性的根本态度。;2011年7月24日晚,在“7.23”甬温线动车追尾事故发生26个小时后,铁道部召开“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故首次新闻发布会,铁道部新闻发言人王勇平通报了事故情况,并回答了部分记者的提问。在这次新闻发布会中,铁道部新闻发言人王勇平的几句话:“这只能说是生命的奇迹”,还有“至于你信不信,我反正信了”,在随后几日,被网友们在网上无数次地引用。还有网友开始用“×××是奇迹,至于你们信不信,我反正信了!”这次较长时间的新闻发布会的副产品就是王勇平一手创造了作为“高铁体”。;; 5.依法办事 ;医疗纠纷的处理;医疗纠纷的处理
?(一) 依法处理医疗纠纷
1、区分是否为医疗事故。
2、依靠卫生行政部门协助处理。
3、按法律程序处理。
4、关于医疗纠纷的经济赔偿。
?原则:事实为依据,法律为准绳,病历为证据;
?依据:专家会诊结论,即:有错则赔偿,无措则劝导;
?标准:参照法律标准,专家集体决定,采取攻心策略,达到少赔目的;
?谈判方式:法律标准、坚持原则、感情投入、模糊协商、利我价位、适度赔偿。
?谈判技巧:心平气和,坚持原则。
?处理程序:专家会诊-专家反馈-双方协商-鉴定-诉讼
?合法途径:协商-调节-鉴定-民事诉讼; ?医疗纠纷发生后的处理方法
?1
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