从技术人才走向管理.pptxVIP

从技术人才走向管理;目录（一）;第一讲 学习概述;古人云：三人行必有我师 看看周围在座的各位同事，我们拥有同样的工作氛围，拥有同样的工作经历，从他们身上你将会学得更多。 ; 学习是在学什么？ 知识。但是你这个知识不加以运用不加以练习，不加以温习，那么知识它永远只是知识，只有加以运用了，才能把它转化为你自己所用的那个智慧。 ;“学而不思则罔” 罔是什么意思？ 学习了不加以思考，就会;管理学的发展史： 我们从管理学的角度来说，其实管理归根到底是Focus（聚焦）在什么地方，人与事。管理学的理论，不断地在人与事当中在摇摆。 在七八十年代，全球人都在跟日本人学管理文化。日本的管理文化。强调的是什么，论资排辈，永久雇员。鼓励你努力地去做，不随意的去解雇，不鼓励你创造，鼓励你社会集体主义，这是关注人多一点还是事多一点？人会多一点。后来又出来了一个人物，这个人物被全球称之为是叫中子弹，中子弹它有一个很奇特的现象，当一个中子弹扔下去以后，你会发现所有的人全部都没了。但是建筑物是怎么样，依然存在的。它是只伤人员，不伤结构的。 那么被称之为中子弹的这个人，叫什么名字？; 杰克·韦尔奇一上任以后说：我们不能够只是关注在人身上。我们应该关注这个人他所创造的价值和结果，更多的应该是以结果为导向。这个才是我们的一个重要要素。他提出来了很有名的一些理论。比如说NO