公司晨会运作.pptxVIP

晨会;2;3;？;一、士气激励，四化落地;1、晨读（提前15－30分钟到公司读书，创造学校化积极向上??氛围）;2、大声问好（热情洋溢，家的感觉）; 员工高昂的士气、必胜的信念、对事业疯狂的热情都可以通过晨会的团队激励这个环节进行发掘。 适时和真诚的团队激励可以让观望者投入、让散漫者自愧、让失意者警醒、让自卑者感动、让成功者更加杰出。;4、军事化管理（严肃严谨）;队列操练;—— 人们只做检查并处罚的事！;12;1）《行动日志》自我管理 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行为管理;每日心态管理：下列每项做到评10分，未做到评0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 合计总数为 分 请标到每月心态曲线图中;认 真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐 观 自 信 爱与奉献 决不找借口;周一 2009年 4 月 6 日;17;18;19;三、以会代训，教育落地;4、发现并培养人才（主持轮流做）;让主持人得到锻炼机会 可以锻炼主管或者主持人