软件过程规范示例.docVIP

. .. . .可修编. 编者说明： 软件过程管理中的一个很重要的工作就是制定工程、组织的过程规，它是软件开发组织行动的准那么与指南。该文档就是一个实际的过程规的实例，通过该实例，相信对大家根据自身情况制定符合要求的工程过程规、组织过程规有很好的借鉴作用。 1.总那么 最大限度提高QP〔质量与生产率〕，提高QP的可预见性，是每一个软件开发机构的最大目标。而QP依赖于三个因素：过程、人和技术，因此要实现QP的提高，除了加强技术能力，引进、培育更多优质技术人才之外，规、改良机构的过程是一个十分重要的手段。我们希望通过在制定软件过程规标准，并在软件开发实践中不断地完善、修订，提高QP和QP的可预见性。 本规采用CMM〔软件过程成熟度模型〕的指导，吸收RUP、XP、MSF、PSP、TSP等过程规指南的思想、方法及实践，充分结合xxx技术开发部的实际情况，引入先进的技术、方法、工具，为公司的软件开发工作提供一部详细、可操作的过程指南。在本规的第一版本中，主要包括管理过程和开发过程两个局部，管理过程中包括工程管理过程、需求变更管理过程、配置管理过程。对于软件开发工程中的其它的一些过程将在实践中逐步补充、完