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探讨土建工程施工现场管理（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。 属性： F-0121NG，doc格式，正文3675字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：土建工程，施工现场管理 2 1.施工现场质量管理 2 2.施工现场安全管理 3 3.施工现场成本管理 4 4.施工现场工期进度进行控制和管理 4 5.结论 6 参考文献 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 探讨土建工程施工现场管理（经济毕业论文） 搞要 摘要：土建工程施工现场管理是工程项目管理的核心，是一项综合性的科学管理工作。施工企业必须把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场 关键字：土建工程，施工现场管理 Abstract: the civil engineering construction site management is the core of the project management, is a comprehensive scientific management. Construction enterprises must take quality management focuses on the construction site, outstanding quality control of construction site, set up quality guarantee system. Evaluation of the construction enterprise first system target, the quality, safety and cost, time limit four the indices are also in the construction site. Keywords: civil engineering, construction site management 中图分类号： TU721+.2文献标识码：A 文章编号： 引言 土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，它是将原材料、劳动力等要素进行有机组合的建筑行业诸多关键过程中的极为重要的环节。土建工程现场施工管理质量的高低将直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全和影响工程整体造价的高低。加强施工现场管理，提高合同履行率，也能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。 1.施工现场质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足于市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场重要性获效益。要抓好施工项目现场的管理首先应进行测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。其次是指令文件控制即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能。结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。 2.施工现场安全管理 安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用。安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物体的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一，是从保护生产力的角度表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对于生产中不安全检查因素的认识和消除小安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与．安全管理不会出现好的管理效果。坚持持续改进，安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理；其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消