变更管理制度.docVIP

编号：FMAQ001 变更管理制度 拟 制：王海雄 审 核：邱小彬 批 准： 唐敏琪 1、目的： 为了对本公司的人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，特建立本公司的变更管理制度。 2、内容和范围： 2.1变更通常指班组内人员、设备、设施、工艺、操作、管理制度和工作程序与以前相比发生的变化。变更管理就是针对这些方面的变化而采取的管理措施、手段、方法和程序。 2.2变更管理分为三类：人员变更、设备及工艺等变更、管理制度变更。 2.2.1人员变更有两种情况，即人员调入和调出。人员调入包括新员工调入和其他员工的调入；人员调出有员工调走、离职、伤亡等情况。 2.2.2设备及工艺等变更主要包括有设备变更、设施变更、工艺变更和操作．变更四种情况。针对这些变更，应当及时组织相应的培训，掌握新设备和新技能，才能应对这些变化，提高管理水平，避免发生操作失误或事故。 2.2.3管理制度变更，是指由于企业的发展变化或者国家法律法规标准的修改而带来管理制度的变化。企业制度修订后，班组内应当及时组织学习掌握。 3、变更步骤和程序 3.1变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。 3.1.1．变更申请： 3.1.2．变更实施：根据变更项目的类别和内容，制定实施计划， 3.1.3变更记录： 3.1.4变更验收：变更实