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综合一：关键路径 阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述， 回答问题1至问题3。 案例场景 浪尖信息技术公司是一家从事制造行业信息系统集成的公司， 最近，公司承接一家企业的信息系统集成的业务。经过公司董 事会的讨论，决定任命你作为新的系统集成项目的项目经理， 在你接到任命后，开始制订进度表，这样项目才可以依照进度 表继续下去。 在与项目团队成员探讨后，假设已经确认了12项基本活 动。所有这些活动的名称、完成每项活动所需的时间，以及与 其他活动之间的约束关系如表3-8所示。 【问题1】(8分) 为了便于对项目进度进行分析，可以采用箭线图法和前导图法 来描述项目进度，请画出项目进度计划中箭线图和前导图。 【问题2】(8分) 本题中的关键路径有几条，并给出关键路径？ 【问题3】(9分) 你要花多长时间来计划这项工作？如果在任务B上迟滞了10 天，对项目进度有何影响？作为项目经理，你将如何处理这个 问题？ 答： （1）箭线图： 1 4 B A 3 C