招商部考核管理办法.docVIP

第 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页 招商部考核管理办法 　　办法，是汉语中常会用到的一个词语，意为“处理事情或解决问题的方法”，现今也指一种应用写作的法规性公文文件。今天为大家精心准备了招商部考核管理办法,希望对大家有所帮助! 招商部考核管理办法 　　为确保招商部的工作有条理、有计划的执行，规范招商人员的招商行为活动，有效调动招商人员工作积极性，做到责任明确、赏罚分明，有效的保持团队的团结稳定性，达到项目预期的招商目标，特制定本制度。 　　一、招商人员工作要求 　　1、招商首问责任制 　　招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容，为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象，使招商部有良好的跟进服务制度，有必要贯彻首问责任制并进行考核。 　　2、招商日记制度 　　招商人员实行招商工作日志制度，对每日招商工作进展情况做详尽记录，以便本部门随时掌握招商进度。 　　3、招商汇报制度 　　招商人员外出招商期间，必须每天一次以书面、电话等形式向本部门领导汇报招商动态、进展情况。重大情况，应及时向部门领导汇报。对信息实行记分考核，并设计明确的标准。 　　4、招商人员业绩考核制度 　　所谓业绩考核，就是指对招商人员的提成及奖金以招商业绩为标准进行的考核。根