培训系统解决方案.pptxVIP

课程主要内容介绍;变革推动： 响应变革 拓展变革能力; 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一;第一部分 诊断与思考;诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？;以往培训模式的终结;2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合;3、缺乏良性的学习环境;4、培训设计与执行不到位;5、培训成果转化不力;有效培训的系统性思考;第二部分 培训系统解决方案 ——全面构建学习平台;使培训真正有效的一体化设计模式;一体化的学习与发展过程;一体化实施步骤（1）;一体化实施步骤（2）;;一体化实施步骤（4） ——课程体系建立;课程体系内容构成;培训课程构成举例;一体化实施步骤（5） ——资源分析;一体化实施步骤（6） ——培训方案与平台建立;;第三部分 特别个案;深度跟进咨询辅导式培训模式;无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了;仅就培训内容与形式而言，如何使培训有效，我们必须分清培训对象进行针对性设计： 培训从本质上期望的成果有四个方面： 开阔视野，增长知识、见识—对培训的要求不高 拓宽思路、廓清程序 提升实践技能 解决实践问题，提高绩效;;;;深度跟进辅导式 培训模式;员工职业开发的基本概念;员工职业开发的意义;员工职业开发系统性;生涯开发系统落地实践程序;企业培训关键工作或环节 培训需求分析;有效培训系统模型;有效的培训需求;有效的培训需求;有效的培训需求分析方法1;有效的培训需求分析方法2;有效的培训需求分析方法3面谈法—面对面的问题访谈法;有效的培训需求分析方法4问卷调查法---发放调查问卷形式获取培训需要的方法;培训课程/主题罗列，受调查者选择的调查方法如：您认为你需要接受培训的课程有： A、生产管理 B、质量管理 C、现场管理……;有效的培训需求分析方法5;培训需求分析的流程;企业培训关键工作或环节;培训目标/目的 拓展视野开阔思路发展能力 培训内容： 观念思维心理辅导知识技能 培训的方法 课堂/讲座式录象/视听式案例/模拟式 角色/游戏式网络/远程式辅导/教练式 拓展/探险式头脑风暴式行动学习式 培训的方式 OJT OFFJT;企业培训关键工作或环节;培训课程;培训者指南;学员手册;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:13:1505:13:1505:138/19/2021 5:13:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2105:13:1505:13Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:13:1505:13:1505:13Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2105:13:1505:13:15August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20215:13:15 上午05:13:158月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 215:13 上午8月-2105:13August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 5:13:1505:13:1519 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:13:15 上午5:13 上午05:13:158月-21