工作分析的内容与组织培训教材.pptxVIP

第二章 工作分析的内容与组织;本章重点;导言：工作分析解析;;第一节 工作分析的具体内容;一、岗位责任;（一）责任的种类;分析管理责任应考虑的因素有：;分析非管理责任需要考虑的因素有：;（二）岗位责任分析的原则;如何对岗位责任进行简洁明了的描述？;1、用主动性的功能动词来描述;行为动词（举例）;2、使用专业术语;3、记录任务;4、注意任务的先后顺序;5、刻画任务的质量和数量要求;6、写好开场白;;（一）工作经验;;启发式思考;工作经验调查： 工作经验更重要;（二）智力水平;（三）技能要求;某公司计算机、外语、文字处理技能要求等级;（四）体力要求;（五）其他心理素质要求;29;;;四、其他相关信息;第二节 工作分析内容的标准化;一、工作分析的指标;;;二、指标体系的建构;（二）建构方法;模块结构分析法;帐务处理系统模块分析举例;三、标准化步骤;;（一）鱼刺图因素分解法;鱼刺图因素分解法;鱼刺图使用步骤 ;鱼刺图：因素分解法 ;（二）要素和标志定义;（三）标度划分和规定;第四节 工作分析的组织与实施;一、工作分析的准备工作;（一）确定分析目标不同目的下工作分析侧重点;;;;某次工作分析活动的时间安排;;;;;（九）确定收集信息的方法 考虑工作分析要达到的目的； 所分析职位的不同特点； 考虑实际条件的限制 考虑分析方法及人员的相互匹配性;（十）制订工作分析的实施方案;二、组织实施;;工作分析人员应具备的条件： ·具有人事管理、心理学的一般知识，对工作分析的技术与程序比较了解； ·掌握观察、面谈、记录等技巧； ·具备较强的文字表达能力； ·有关于被分析的工作常识； ·有较强的责任心、耐心； ·有良好的理解力、记忆力和分析能力； ·有获得他人信赖与合作的能力。;不同工作分析人员的责任;;三、结果评价和运用;第五节 工作分析组织实施示例（阅读）;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:37:5006:37:5006:378/19/2021 6:37:50 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以???学。8月-2106:37:5006:37Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:37:5006:37:5006:37Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2106:37:5006:37:50August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20216:37:50 上午06:37:508月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 216:37 上午8月-2106:37August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 6:37:5006:37:5019 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:37:50 上午6:37 上午06:37:508月-21