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工程质量管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范公司的质量管理工作，确保工程质量在施工过程中 得到有效控制，工程质量达到合同和公司质量目标的要求，依据《中华 人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、国家有关法律、法规、 行业有关标准及ISO9001：2008质量管理体系标准，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各单位、各项目部。 第二章 职责 第三条 安全质量部主要职责: 1、贯彻、执行现行工程质量方面的方针、法律、规范、条例、标准 和上级有关文件。 2、参与工程的标前评审和合同签订前评审。 3、参加审查《施工组织设计》、《质量计划》中与工程质量的相关内 容，监督、检查其实施情况。 4、审核项目部编制的工程《创优规划》，监督、检查其实施情况。 5、负责公司优质工程、优质样板工程的申报、评审工作。 6、参与新产品、新设备、新技术、新工艺的鉴定、推广工作。推行 全面质量管理，组织开展QC小组活动。 7、建立公司质量检查员台帐，并做好质检人员的复证工作；配合人 力资源部做好新员工的质量教育和培训；搞好质检人员的业绩考核工作。 8、监督、检查各项目部的质量管理工作，对质量管理工作出现的问 题，提出整改意见，督促项目部限期改正。 9、参加工程项目的竣工验收工作。对验收检查中需要整改的问题， 待整改后进行确认。 10、指导项目部做好质量资料整理、归档工作。 11、做好公司内部质量信息沟通工作。 12、负责对工程质量创优的先进集体和个人提出表彰和奖励的建议； 对出现工程质量事故的单位和个人提出处分和经济处罚的建议。 13、分析质量工作动态，提出搞好质量工作的建议。推广质量管理 先进经验。 14、参与对一般和严重质量事故进行调查、分析、处理。对纠正和 预防措施的实施进行检查、监督，并确认实施效果。 第四条 安全质量部部长（副部长）主要职责： 1、贯彻、执行现行工程质量方面的方针、法律、规范、条例、标准 和上级有关文件。 2、参与工程的标前评审和合同签订前评审。 3、参加审查《施工组织设计》中有关质量管理方面的技术措施，并 监督其实施情况。 4、组织日常质量检查。参加公司领导组织的督导检查和专项检查。 5、参加公司质量事故的调查、分析、处理，并对纠正和预防措施的 实施进行监督、检查，确认实施效果，并按规定上报。 6、参加工程项目的竣工验收，督促、落实存在问题的整改。 7、负责优质工程申报工作。审核项目部呈报的工程《创优规划》， 按照集团公司和本公司的部署，确定申报优质工程的工程项目，组织对 报优工程项目的检查。 8、推行全面质量管理，组织开展QC小组活动。 9、参与新产品、新技术、新工艺的推广工作。 10、负责对工程质量方面的先进集体和个人提出表彰和奖励的建议； 对发生事故的单位和个人提出处分及进行经济处罚的建议。 11、 负责组织质量检查员的年度业绩评价，对不能胜任本职工作的 质量检查员，向主管领导提出撤换建议。 12、副部长协助部长做好所分管的工作。 第五条 质量工程师主要职责： 1、贯彻、执行现行工程质量方面的方针、法律、规范、条例、标准 和上级有关文件。 2、参加工程质量检查，对检查出的问题，督促项目部及时整改，并 复检其整改效果。 3、参加质量事故的调查、分析和处理。 4、负责优质工程及优质样板程的申报工作。 5、检查各项目部《创优规划》的编制情况及施工过程中的落实情况， 并按规定上报。 6、参与员工的质量教育、培训；参加质检人员的专业知识、专业技 能培训和业绩评价等工作。 7、参加公司组织的联合检查和专项检查。 8、参加、指导工程项目的竣工验收工作，对验收检查中需要整改的 问题，负责整改后的确认。 9、负责建立工程开工、竣工台帐。 10、参加、指导项目部开展QC小组活动。 11、撰写质量工作总结，按时编报质量报表。 第六条 项目经理主要职责： 1、按照施工组织设计或施工方案组织施