全面预算管理与内部控制探索.docVIP

全面预算管理与内部控制探索 1全面预算管理与内部控制概述 1.1全面预算管理。全面预算是指围绕企业追求经营利润的目标，根据预算对企业的经营活动以及财务活动作出统筹安排、从而对整个企业的生产经营资金进行协调控制的过程。全面预算管理以企业的利润目标为核心，通过将企业的预算限定在目标预算范围内来帮助企业控制日常经营活动，更可以对企业将来一段时间运营需要的资金投入作出预测，从而指导各项经济活动的进行。1.2内部控制。内部控制是由企业的管理层以及基层员工共同配合实施的一种系统化管理制度。内部控制可以说是一种经营管理的工具，本质是管控管理者关心的风险(目标)，涉及一整套目标管理、组织人员和运作系统。其目标是企业资金资产安全、法规遵从、财务报告合规、防止流程舞弊，并最终提高企业的运营效率和效果。1.3全面预算管理与内部控制的重要性。全面预算管理与内部控制制度对企业战略计划的实现均起着重要的作用。对于全面预算管理来说，全面预算管理的过程是企业对未来一段时间的发展进行规划以及分析的过程，因此全面预算管理可以帮助企业建立超前的思想，对将来的变化做好准备；而内部控制通过构建涵盖企业上下的管理网络，完善企业内部管理中潜在的漏洞，帮助企业更好的实现战略目标。 2全面预算管理与内部控制的关系 2.1全面预算管理是内部控制的基础。全面预算管理的实施可以为开展内部控制活动