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钢结构(含土建)施工组织设计
目 录
一、总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工难点 【2】
二、质量保证体系和技术处理措施 【3】
三、安全管理及安全文明施工措施 【17】
四、工期保证技术措施 【36】
五、施工进度计划图 【40】
六、施工技术方案 【40】
(一)土方工程 【40】
(二)施工测量 【40】
(三)工程测量放线 【41】
(四)模板工程 【42】
(五)钢筋工程 【43】
(六)混凝土工程 【48】
(七)砌体工程 【50】
(八)钢结构工程 【53】
1、塑钢窗工程 【65】
2、车库门工程 【67】
(九)脚手架工程 【69】
(十)安装工程 【71】
七、施工现场总平面图 【84】
八、劳动力组织计划表 【85】
九、施工机具投入计划表 【86】
十、新技术、新工艺的应用 【87】
一、总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工难点
1、总体施工方案
1.1工程质量、工期、安全生产、文明施工目标:
1.1.1工程质量:合格。
1.1.2工期目标: 预定施工时间为2010年8月10日,竣工时间为2010年9月22日,总日历天数42天,比招标文件要求工期提前3天。
1.1.3 安全生产:确保安全生产无事故。
1.1.4 文明施工:争创安全文明施工工地。
1.2、施工管理机构和劳动力组织:
针对该工程的特点,成立重点工程项目经理部;选派素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务作业;调入精良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。
1.3、施工方案概述:
根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面分段流水、立体穿插施工,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为安装工程赢得时间。
结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。基础部分钢筋场内集中加工制作,现场绑扎,楼板部分钢筋场内加工,现场绑扎;全部基础、地面砼采用商品砼,用砼输送泵送至浇筑部位浇筑。
2、主要施工方法
根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,采取平面流水、立体穿插施工,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,压缩主体施工工期。
总体本着先地下、后地上的原则。结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。基础部分钢筋现场场外集中加工制作,现场绑扎,主体部分钢筋场内加工,现场绑扎;全部基础、主体砼采用商品砼,用砼输送泵送至浇筑部位浇筑。
二、质量保证体系及技术处理措施
(一)保证质量的技术措施
小组按照全面管理的要求,对所有工程质量控制点上的工作
质量和工程质量及安全进行控制。
1.1保证质量管理措施:
本工程除确保按计划工期完成以外,在质量上要求确保“合格”工程,特制定具体措施如下:
1.1.1建立健全技术质量保证监督体系,按照ISO9001、ISO14001建立了公司级的质量、环境体系。使预1、质量目标:
确保 “优良”工程。
2、工程施工质量保证体系(详见附表1)
3、工程施工质量保证措施:
3.1工程质量管理依据:
3.1.1现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程。
3.1.2现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准。
3.1.3《建设工程质量管理条例》
3.1.4部、省、市有关技术文件和规定。
3.1.5符合规定的设计文件。
3.2质量管理组织机构
3.2.1建立质量管理体系,形成一个纵向统一指挥,分级管理;横向分工合作,协调一致、职责分明的严密的组织机构网络。
3.2.2总公司将在现场选派精干、年富力强、施工经验丰富、创优能力强、责任心强的人员组成项目经理部,各专业管理人员齐全、精干,并成立现场质量领导小组,进行现场全方位的综合协调和项目部施工管理,为确保该工程达到既定的质量目标提供可靠的保证。
3.2.3从10个方面设置质量管理控制点,并据此成立现场质量领导小组:
质量领导小组负责现场平面、材料构配件两个管理点;确保
材料质量和统筹合理运用。
防控制与检验相结合,并规定了18项质量体系要素的内容和工作程序。
3.3.2加强组织领导,推行项目法施工,可以保证工程质量目标的实现。(具体人员简介详见项目部人员配备情况)。
3.3.3组建以项目经理为首的质量领导小组,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员,对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量意识。
3.3.4以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。对质量通病进行技术攻关,消除质量通病。
3.4坚持样板引路制
在工程施工全过程中,对工程施工中的难点、重点或一时吃不准的做法,采取在现场专门建造一栋试验房进行试验的方法,以摸索总结经验。试验样板经过改进和完善,并由设计、甲方、监理人员共
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