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- 2021-08-25 发布于河北
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中阶主管时间管理什麼是時間管理?一、時間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外,另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應該做。二、時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。你的時間管理出了什麼問題?一、無法管理外在的要求主管最大的困擾就是,太多來自外界的干擾,隨時得放下手邊的工作去做別的事情。擔任主管的責任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。換句話說,主管的工作有很大的一部份需要與別人互動,外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時段做為你的緩衝時間,當有人臨時找你需要討論事情時,可以請他在你有空的時間再來。你的時間管理出了什麼問題?二、做事沒有方法我們常運用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實上,這並不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點在於你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了,先花幾分鐘的時間衡量一下,有什麼方法可以更有效率的完成事情?你的時間管理出了什麼問題?三、過度溝通而沒有想法如果真要開會,要避免毫無結果的討論。當我們遇到問題時,第一個想到的是找人開會,希望多一點人一起商量討論。但是「會議的核心目的在於做出決策,而非討論。」主管應該事先分析問題的可能原因、可能的解決方法,然後在會議上提出來讓大家討論,聽聽其他人有什麼想法。這樣
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