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建筑公司应急营救方案总结 建筑公司应急营救方案总结 PAGE / NUMPAGES 建筑公司应急营救方案总结 2016 年度安全生产事故应急营救方案 编制人： 审批人： 2016 年 1 月 1 日公布 2016 年 1 月 1 日实行 江苏金建建设公司有限公司 目 录 一、 总则 二、 公司的危险源剖析 三、 应急营救组织机构及职责 四、 预防与预警 五、 应急响应 六、 信息公布 七、 后期处理 八、 保障举措 九、 培训与操练 十、 赏罚制度 十一、 应急营救方案的保护与更新 一、 总则 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，规范 本公司应急管理工作， 提升应付和防备风险与事故的能力， 保证员工安全健康和民众生命安全， 实时有效地展开安全事故发生后的营救处理工作，最大限度地减少人员伤亡、 财富损失、环境伤害和社会影响，依据《中华人民共和国安全生产法》、 《中华人民共和国突发事件应付法》《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，联合本公司的实质生产状况，特拟订本公司生产安全事故应急营救方案。 本方案合用于公司及部下各项目部施工现场发生的重要坍塌、爆炸、火灾、触电、高处坠落等安全事故。一般工伤事故不得启动本方案。 应急工作原则： 1、一致领导、职责明确 在公司董事会一致领导下，由总经理牵头负责，有关科室依据建筑工程质量安全事故等级、种类和职责分工，明确专职人员，落实应急处理的职责，依据事故的严重程度和影响范围，成立建筑工程安全事故响应体制。 2、互相协调、快速反响 总经理要与有关科室亲密协作，保证建筑工程安全事故信息实时 报告、正确传达、快速处理。公司应急营救组织接到事故信息后 第一时间内启动应急方案。 3、分工协作、属地负责 工程项目部是处理建筑工程质量安全事故的主体，要担当处理事故的首要责任。有关部门要各司其职，亲密配合，有组织地参加事故的处理活动，采纳有力举措，将事故的危害控制在最小范围。 二、 公司危险源剖析 我单位资质等级为房子建筑总承包，从业人员 600 人，此中经济技术管理人员 56 人，此中安全负责人及专职安全生产管理人员 10 人。 依据我单位实质状况， 经过对施工现场的危险源辨别， 施工现场存在以下重要危险源： 坍塌事故（基坑作业、模板安拆作业） 颠覆事故（脚手架搭拆、塔吊拆装作业） 触电事故 环境污染事件 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 食品中毒、传染疾病 中暑 三、 应急营救组织机构及职责 （一）应急营救组织机构成员 应急营救小组为公司特别设机构，设应急营救总指挥一名，应急 营救副总指挥一名。下辖现场急救组、技术办理组、善后工作组、后 勤供应组、事故检查组等五个特别设暂时灵活小组。 应急营救组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职 能科室、项目部的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由公司总经理担当； 2、应急副总指挥由公司安全副经理担当； 3、现场急救组组长由公司安全主管担当，各项目经理任副组长， 项目部构成人员为成员； 4、技术办理组组长由公司技术科科长担当，科室人员为成员； 5、善后工作组组长由公司财务负责人担当，科室人员为成员； 6、后勤供应组组长由公司资料设备科科长担当， 科室人员为成员； 7、事故检查组组长由公司的安全科科长担当，科室人员为成员； （二）应急营救组织机构职责 1、应急营救总指挥的职能及职责： A、在公司董事会受权下公布应急营救方案的启动令； B、剖析紧迫状态确立相应报警级别，依占有关危险种类、潜伏后 果、现有资源拟订紧迫状况的行动种类； C、现场的指挥与协调； D、与公司外应急反响人员、部门、组织和机构进行联系； E、应急评估、确立高升或降低应急警报级别； F、通告外面机构，决定恳求外面救助； G、决定应急撤退，以及事故现场外影响地区的安全性。 H、配合上司有关部门进行事故检查办理工作； 2、应急营救副总指挥的职能及职责： A、辅助总指挥组织和指挥现场应急营救操作任务； B、向总指挥提出采纳减缓事故结果行动的应急反响对策和建议； C、协调、组织获得应急所需的其余资源、设备以增援现场的应急 操作； D、在平常组织公司总部的有关技术和管理人员对施工场区生产进 行检查，并按期检查各常设应急反响组织和部门的平常工作和应急反 应准备状态； E、按期组织应急营救培训与操练， 检查评论应急营救方案的有效 性，实时对方案进行调整、订正及增补。 F、配合上司有关部门进行事故检查办理工作； 3、现场急救组的职能及职责 A、急救现场伤员； B、急救现场物质； C、控制事故的发展 ; D、在必需状况下组建现场消防队； E、保证现场营救通道的通畅。 4、技术办理组的职能和职责： A、依据各项目经理部的施工生产内容及特色， 制定其可能出现而一定运用建筑工程技术手段解决的应急