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信息自动化技术在水利水电的运用 摘要：水利水电工程的建设是一项十分复杂专业的工作，在实际的工作中很容易受到外界的影响，从而影响了管理的质量，大量的工程实践证明，传统的建筑管理方式效率很低，而且在管理上很难达到既定的目标。因此，一定要加强对传统模式的改进，引进先进的信息化技术，这样才能在很大地程度上提高工程管理的效率，这种方法值得在今后的实践中进行推广。本文主要阐述了信息化在水利水电工程中的主要意义，进一步提出了加强信息化工程管理的方法。 关键词：信息化；水利水电工程；存在问题；解决对策 1信息自动化水利水电工程管理的意义 1.1有利于节约成本。在工程开工之前，首先要对工程的成本进行预测；其次，制定详细的施工步骤。因为传统的预算方案一般都是结合原来的施工进行，所以如果遇到信息不准确的情况，会导致预算准确性降低，造成建筑施工的效率比较低，同时还会增加成本的投入[1]。当引进信息化水利水电工程管理，它可以使各工种之间进行交流，有效解决交流闭塞的问题，使得预算的方案和实际相符合，大大降低问题出现的概率，同时也控制了工程造价，提高水利水电工程的科学性和可行性，从而为企业节约成本，提高水利水电工程的质量。1.2为信息化奠定的基础。在水利水电工程引入信息化管理之后，使得企业形成了具有科学性，先进性的信息系统，这样就解决了在水利水电工程管理中的许多的问题。管理者只有系统地分析并且准确地判断建设项目质量和所雇佣的人数，这样才能为项目经理在资源配置上提供可靠的依据，并且确保水利水电工程施工项目有序的进行[2]。信息化技术需要有科学性的数据，管理者可通过这些数据对工程进行合理的分配，最后可以实现工程的质量的提升。1.3有利于提高水利水电工程项目规划性的提高。一般的水利水电工程是由许多分项组合而成，整个管理系统都需要多层次的进行。信息化系统的引入，可以让工作人员第一时间的掌握水利水电工程系统的动态联系，这样就可以使工作人员全方面的了解整个项目，确保各项目之间可以单独的进行管理，同时也不会对整体项目产生影响。 2信息化在水利水电工程管理存在的问题 2.1水利水电工程中应用到的信息自动化技术的含金量低。正如软件企业的负责人所提，软件公司为应用提供的服务与投入的价格相对等，这说明了在实际的建设过程中，资金的多少会直接影响到水电项目信息的开发、速度。各方往往忽视信息自动化技术的投资，或不打算在其他地方使用大部分资金，因此无法购买更好的自动化管理软件和相关的应用设备。2.2缺乏专业的信息自动化技术人才。拥有专业的声誉和自动化技术人员，水利水电工程的建设将得到事半功倍的效果。作为技术人员必须及时管理水利水电工程，了解和掌握建设的变化，采取有效措施，消除施工和管理过程中各种隐患，确保水利水电建设安全发展。然而，与其他学科相比，很少有学生选择水利水电，即使选择水利水电专业，毕业后专门从事水利水电工程的学生也较少。这使得水利水电工程方面，能在专业技能的应用上的人才少之又少[3]。大多数工人只有简单的施工技术，但是他们不理解并且忽视建筑技术的自动化。 3信息化水利水电工程管理对策 3.1合理调度资金。无论什么样的建筑项目，最重要的是成本控制。一般来说，资本的特征决定水利水电项目的经济属性，两者的特殊性和多样性决定了工程建设中的配置属性。在合理配置水利水电资金的过程中，最重要的是利用有限的资金实现效益最大化。因此，项目开发人员和管理人员应该在项目实施前规划和分配每个环节的资金。自动化技术的采用和发展将保留足够的资金，以避免在发展过程中资金不足，从而为提高自动化管理系统的质量。3.2吸引并培养专业技术人才。水利水电企业要加强对创新型专业技术人员的引进和培养。市场实现的程度应被视为人才激励的重要基础，应根据市场经济法建立人才激励机制。新的人才培养和利用机制，结合自身项目的优势，大力引进科技人才，建立了具有创新精神和专业水平的人才梯队。运用激励机制，充分发挥科技人才的关键作用在科技创新活动，所以，人们应该充分利用科技人才，更加注重培训自己的团队，建立再保险科技人才的教育体系。加快人才培养和更新知识的步伐，落实科学的人事任用制度，为人才的发展创造良好的环境。3.3加强管理效率。企业需要根据自身实际的发展情况，在水利水电工程建设过程中应用信息自动化技术，设计符合企业自身发展特点的可行方案，避免不必要的重复建设或无效施工，严格遵循政府部门发布的信息自动化施工管理方法，监督管理水利水电工程信息自动化系统的实施过程，确保项目能有效地提高施工效率。 4结束语 综上所述，信息化在水利水电工程中的应用十分重要，它不仅可以降低水利水电工程的成本，还可以促进水利水电工程管理规范化的提升。因此，在工