宝来汽车广告宣传推广工作计划书58（PPT58页）.pptxVIP

宝来汽车广告宣传推广工作计划书一、2012年1月-6月宝来宣传推广工作回顾1、媒介宣传、公关活动回顾2、品牌传播策略(3B + CRM)活动专题片2、品牌走向根据品牌走向的把握和公众、用户、经销商的反馈，策略上开始为宝来品牌形象的丰富以及传播概念的调整做准备，并且通过“宝来快乐时光”系列平面稿为下阶段过渡作铺垫。TEASER预告篇“赞誉篇”电视广告平面广告挑战者篇郊外时光篇咖啡时光篇网络广告“动力宝来”形象广告约会时光篇“宝来 驾驶者之车”形象广告户外广告“动力 宝来”系列户外路牌3、公关活动2012年上半年，为帮助宝来这个新生品牌在较短的时间内迅速地在产品和品牌形象上树立起独有的区隔，同时促进社会公众和潜在消费者了解宝来、体验宝来、喜爱宝来以及加强宝来用户忠诚度，最终帮助销售工作。企业形象：一汽-大众第50辆轿车（宝来）下线仪式 产品推广：宝来上市四部曲（宝来下线、宝来投放、宝来正式上市、宝来1.6L上市） “体验宝来 乐趣随行” 2012年宝来全国巡展试车活动品牌形象：“共睹精彩赛事 齐享宝来乐趣”宝来世界杯之夜活动驾驭宝来 乐趣随行共睹精彩赛事 齐享宝来乐趣一汽-大众第50万辆轿车下线宝来1.6L上市揭幕仪式宝来轿车销量走势图（2012.1-7）700060005000400030002000100001234567宝来快乐时光篇系列平面广告宝来世界杯活动广告宝来1.6L上市信息广告7500公里首保广告宝来全国巡展试车活动广告挑战者篇TVC一汽-大众第50万辆轿车（宝来）下线庆祝活动宝来活动配合系列网络广告驾驶者之车网络广告宝来1.6L上市动力系列平面广告预告TVC Teaser动力宝来系列网络广告赞誉篇宝来世界杯活动宝来全国四地巡展、试车活动宝来品牌形象、产品装备、功能软性宣传1月2月3月4月5月6月7月品牌概念巩固期 02年7月-年底 Positioning: Driver’s car定位：驾驶者之车1、品牌传播策略阶段传播实施战略品牌概念强势推广期02年1月-6月主题: 动力宝来 （宝来快乐时光）手段: 广告、消费者巡展试车、 品牌公关活动、 软性宣传目标: 品牌概念强势推广传播时间: 2001.12.9-2012.6品牌概念导入期01年10月-12月主题: 驾驭动力 生命无限精彩手段: 广告、软文炒作、记者/经 销商的活动，专业试车目标: 强势推出新产品概念及定位、 强调品牌核心概念及产品特征 时间: 2001.11-2001.12..9产品定位宝来品牌 核心概念市场环境消费者发掘品牌核心概念提升产品形象丰富品牌内涵保证已取得成果扩大市场定位区间品牌建设品牌概念巩固期 02年7月-年底品牌概念导入期01年10月-12月品牌概念强势推广期02年1月-6月主题: 驾驭动力 生命无限精彩目标: 强势推出新产品概念及定位主题: 动力 宝来；宝来快乐时光目标: 品牌概念强势推广传播核心:超越的激情和乐趣品牌走向：理性到感性，车到车主、物理到心理广告公关活动网站直效行销 创意表现3B策略第一阶段核心工作品牌建设（Name Plate Building）宝来品牌发展规划第二阶段核心工作关系建设（Relationship Building）第三阶段核心工作双赢建设( Win-Win Building82001.83B策略阐述Name-Plate Building (品牌建设）　－新品上市，关键在于迅速在公众心目中建立良好的品牌形象，扩大品牌的知名度。　－通过广告、公关配合，宝来已建立了相当的知名度，品牌资产正日益增长。 －继续挖掘品牌核心概念,拓展、加强品牌形象，促进销售。Relationship Building (关系建设）　－与消费者、媒体、经销商建立良好的关系，是品牌持续发展的强大支持。　－针对特点运用不同策略，密切与他们的关系，建设良好的企业、产品于之的关系。Win-Win Building (双赢建设）　－在品牌的成熟阶段，如何建立完善而充满个性化的服务关系，达到企业与消费者的双赢模式将极大提高品牌的生命力。　－通过个性化服务等双赢模式的建立，消费者在心理层面接受品牌的渗透传播并且得到个性化服务，厂家通过产品的销售和售后服务扩大经营业绩。　品牌建设市场定位下线上线活动公关TVC平面户外网站巡展试车（高潜力消费者）重点区域推广 用户关系系列活动挑战者超越篇功能系列动力宝来系列驾驶者之车赞誉篇快乐时光系列超越系列媒介公关网络广告迷你网站活动网络配合双赢建设消费者企业装配高档性能优异技术先进价值标准定位档次车主福利品牌忠诚品牌资产强势宣传销售增长优质服务宣传口碑经营业绩为什么要建立CRM？客户关系管理已成为企业竞争战略的核心，也正逐渐成为企业利润的增长点。只有当企业真正了解和掌握客户需求后