光伏企业经营管理和发展战略探究.docVIP

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光伏企业经营管理和发展战略探究 摘要:如今,我国经济已进入高质量发展阶段。基于这样的时代背景,光伏行业作为近年来我国政府大力扶持的新兴产业,应当摒弃落伍的发展模式,顺应当今时代潮流,积极寻求符合本行业经营管理特点的发展战略。本文首先阐明现阶段我国光伏企业经营发展的现状,接着分析存在的问题,最后提出未来强化光伏企业发展的建议,以期更好地促进其未来平稳高速运行。 关键词:光伏产业;经营管理;企业战略 随着新技术、新业态发展,我国能源需求日益增长,传统石油燃料的消耗,既影响了生态环境,也对我国能源安全造成一定隐患。对此,实现能源转型迫在眉睫。而光伏作为一种可再生新能源,有安全高效、清洁无污染、可再生等优点,对促进我国节能减排工程也起到了关键性作用。然而,光伏产业在发展过程中仍存在诸多不容忽视的问题,诸如产业链发展不均衡、国内市场开拓不足、产品缺乏特色等等。在此基础上,本文首先立足于我国光伏企业发展现状,然后分析该产业经营发展中存在的问题,最后有针对性地提出强化发展策略,这样有利于解决目前我国在光伏产业发展存在的困境,更好地调整优化能源结构,从而实现光伏产业可持续性发展。 1.我国光伏产业经营发展现状 光伏产业主要指利用太阳能辐射,将光能转化为电能加以储存并形成完整产业链条配置的企业经济活动集合。在现阶段能源转型的社会背景下,光伏产业将继续保持高速增长的态势,并呈现与其他产业相互融合的多元化发展趋势,形成创新分布式应用模式;另外,在2020年3月召开的“电力国际化”沙龙会议上,也提出未来光伏投资会有较大发展,在全球投资比重会逐步上升的趋势。但是,光伏业在发展过程中仍存在许多不容忽视的潜在危机,如政府补贴细节尚待厘清、企业缺乏长期融资渠道等等。 2.光伏企业经营管理存在的问题 2.1光伏产业链发展不均衡。我国光伏业产业链可划分为上、中、下游三个部分,具体包含硅料、铸锭(拉棒)、切片、电池片、电池组件、应用系统等6个环节,其中,上游主要包括晶体硅原料、硅片、硅棒,中游是光伏电池片、光伏电池组件等,下游则为应用产品及发电系统环节,如图1所示:对于上游而言,由于我国目前对晶体硅原材料的生产技术水平偏弱,大多依赖于国外发达国家,国内尚未形成一套自主研发技术,使得产量远远不能满足实际需求,只能依靠进口原材料,造成供需缺口凸显;另外,由于技术受限,导致我国原材料生产无法形成良好的规模化效益,这也是造成光伏上游企业数量较少的原因之一。对于中游而言,根据近3年《中国新能源产业年度报告》显示,2018年光伏电池产量为68GW,未来五年的年均复合增长率预计约为16.18%,但因为价格偏高和国外市场需求拉动,现在95%的份额仍依靠出口欧洲;又由于全球光伏市场本质上是由政府政策驱动的,我国缺少推动其发展的激励政策,这表明中国光伏电池依赖出口的局面在短期内难以改变。对于下游而言,受产品价格和市场空间限制,我国对光伏应用产品的技术密集度较低、综合应用能力偏弱,导致后期空间不足,产能过剩。2.2产品同质化倾向严重。纵观整个光伏产业链条,处于中游阶段的光伏组件制造进入门槛较低,因此吸引了国内大量投资者,使得该环节发展迅速。但随之而来的问题同样值得我们重视,由于门槛低,导致企业“一窝蜂”涌入,造成无序扩张、产能过剩、产品严重同质化的弊端;另外,一些光伏企业仍局限在组装、加工制造等低附加值环节,产品缺乏特色,处于价值链的弱势位置上,最终导致其产品只能低价销往国外市场。2.3补贴政策不及时、不到位。为了更好地开发光伏资源、连续创造稳定收益,实现扶贫开发和新能源利用、节能减排相结合,近几年国家大力实行“光伏扶贫”政策,并对光伏电站企业进行一定补贴,但在具体执行方面,仍存在补贴不到位、国内企业过度依赖补贴、忽视自主创新能力的现状。由于光伏发电机组的迅猛发展,可再生能源电价附加收取的资金远远难以满足补贴需求,缺口越来越大,甚至入不敷出,还存在补贴支付时间滞后、程序冗长的状况。由此可见,政府对于光伏企业的补贴缺乏合理性,未能充分考虑到实施过程中可能存在的困难,给整个光伏产业链均衡发展造成影响,影响国家节能减排目标实现。 3.强化我国新能源企业发展战略 3.1树立产品特色,提升自主创新能力。光伏企业要使自身的产品、技术呈现差异化。第一,必须培养自身核心竞争力,通过加大研发投入,鼓励发展自主创新能力的高效技术,从而满足不同的市场细分需求;第二,通过技术叠加,提振科技创新,全面提升光电转换效率;第三,通过能源技术革命,实现光伏发电成本价格大幅下降,吸引更多种类、更大数量的客户群体;第四,坚持从质量出发,将保证光伏产品质量作为核心方向,避免“大干快上”等类似现象出现;第五,对光伏组件的安装,要顺应能

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