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一、现场管理者的角色和工作职责和内容
二、纪律
三、6S认识
四、目视化管理
五、品质
六、产量
七、事件处理案例
;我们的位置:兵头将尾,基层管理者;一、现场管理者的角色和工作职责;一, 我们的工作内容;二、 纪律管理;第一章: 纪律管理 ----- 管理者最基础的工作;军队的队列训练 -------- 纪律的培养;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人???话。15:02:3215:02:3215:027/6/2021 3:02:32 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:02:3215:02Jul-2106-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:02:3215:02:3215:02Tuesday, July 6, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2115:02:3215:02:32July 6, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。06 七月 20213:02:32 下午15:02:327月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 213:02 下午7月-2115:02July 6, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/6 15:02:3215:02:3206 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:02:32 下午3:02 下午15:02:327月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;一. 实施纪律处罚是个难题: 原则和人情一定要分开;二. 纪律处罚的目的; 三,有效的纪律措施;1,阐述一些规则制度
2,解释制度的要求
3,说明纪律的必要性
4,让员工觉得纠正他的纪律问题是在帮助他
;纪律谈话;辞退员工时应注意;6S概念;;;用以下的简短语句来描述5S;6S的现场管理;认识6S——整理;认识6S——整顿;认识6S——清扫;认识6S——清洁;认识6S——素养;认识6S——安全; 6S(续); 6S
着装问题
;NG; 6S;个人6S——行为;6S:工作场所基本安全知识;6S(续); 6S(续); 6S(续); 6S(续);目视管理在管理上最为简单,又非常有效果的一种方法,而此种既简单又有效的方法,往往也是最容易被忽视。
所谓目视管理,
其定义就是
“一看便知”; 目视管理(续); 目视管理(续); 目视管理(续); 目视管理(续);目视管理------垃圾分类;目视管理------垃圾分类;目视管理------垃圾分类;目视管理------垃圾分类;目视管理-----
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