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人力资源管理学毕业论文 谈企业创新发展人力资源和管理的策略 随着我国市场经济的逐渐完善和经济改革开放的全方位、多层次的进行，我国经济和世界联系越来越紧密，使得现代企业面临的市场更加复杂，竞争也更加激烈，这就对我国企业内部管理提出了更高的要求，而当今是数据化、信息化的知识经济时代，人才的储备是现代企业提高核心竞争力的关键因素。因此，现代企业的人力资源的科学管理与创新发展，不仅对组织内部的管理具有重要的作用，还能是企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，促进企业又好又快的可持续性的发展。 一、现阶段我国企业人力资源管理存在问题的分析 虽然在很多企业在经济全球化的背景下主动谋求组织变革，并引进了发达国家的先进的人力资源管理经验，再加上我国对人才培养的重视，在一定程度上适应了社会主义市场经济的发展，基本满足了现代企业人才发展的需求，但是，我们还应当看到，我国企业的人力资源创新发展与管理相比发达国家还有不小的距离，在实际实践过程中也存在诸多问题，主要表现在以下几个方面： 1.人力资源制度不够完善 目前，我国很多企业没有完善的人力资源管理制度，缺乏对应引进人才的规划，造成企业不能及时的引进新的人才，进而导致人才断层的现象，且分配岗位时不够科学合理，没有充分考察个人的能力，使得分配的职能要不超出能力之外，要不大材小用，造成人不能尽其才，物不能尽其用的局