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- 2021-08-26 发布于河北
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PuRise上海普瑞思管理咨询有限公司
PuRise
上海普瑞思管理咨询有限公司
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生产管理基础教育之IE基础消除浪费
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年12月04-05日上海;12月18-19日 广州;12月11-12日深圳
培训费用:2680元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等 )
授课对象:工厂厂长、生产与工艺经理、现场主管、现场工程师、班组长等现场管理人员。
培训目标:
系统介绍工业工程(IE)技术手法
掌握差错预防的基本方法
掌握管理方法与实际运用
解决现场中发生问题并防止再次发生 课程背景:
设想一下,公司产品从原材料 ---成品一消费者整个生产过程中,真正对客户有价值的工作时间占整体 时间的比例是多少,1/10 ? 1/100 ?----世界领先的制造业的比例仅为 1/3000 !
同等投资、同等规模、相近设备,丰田公司生产效率要比同类企业高 30-50%,利润要高100%以上,为什
么?------丰田公司在持续不断推动全员参与的效率改善活动,而 IE技术则是改善活动的有效利器。
面对日益激烈的市场竞争,提升效率、降低成本成为现场管理人员和制造工程师重要职责。可很多时候,
却不得不面对:
现现场人员对现场的很多情况司空见惯,难以有效发现和挖掘现场问题;
虽然很想提升生产效率,却苦于无从下手;
面对大量工序过程
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