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- 2021-08-27 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;店长管理手册;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;前言—;对顾客— 五大服务;顾客五大服务;有形的服务;无形的服务;服务的目的;店长——
◎ 角色定位;店长的角色;店长的角色;店长的角色;店长的角色;店长的角色;店长—
◎职 掌;一、了解店铺的经营方针与目标
二、依据经营方针与目标来建立计划
三、要求各部门从业员依照计划做事
四、检查执行成果,若未符合计划,则须予以员工再教育
五、担任公司政策与员工间的沟通者
六、评估员工表现
七、负责店内人员、商品、设备、现金、帐务凭证、安全
等管理作业,使其正常运作。
八、处理顾客抱怨
九、迅速处理突发之意外事件
十、其他非固定模式的工作,由店长自己下判断或请示直
属主管来处理
;店长的职掌;店长的职掌;店长的职掌;店长的职掌;店长的职掌;“好”店长应有— ◎条件;“好” 店长应有的条件;“好” 店长应有的条件;“好” 店长应有的条件;“好” 店长应有的条件;“好” 店长应有的条件;店长重点管理事项;店长重点管理事项;人的管理;人的管理;人的管理;商品管理;商品管理;商品管理;商品管理;商品
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