《薪酬与福利》ppt课件模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title;第 六 章(305);此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;导入案例; 3000元、2500元。他们电话费、交通费、油料费全部实报实销。另外，为了方便他们跑客户，公司还分别给小Q、小L配了车。到了年底，每人一个大红包。 但是不久，小Q就唠唠叨叨抱怨收入少，不公平。他认为小L、小Z都没有开发新客户的能力，做的的不过是送送货的工作，而他有开拓市场的能力，并且已经联系到一些苏州、昆山的客户，可收入却并不比他们多好多。;第一节 概 述 ;一、报酬含义 ----组织以货币和非货币形式支付给工作者或劳动者的回报。;二、报酬的结构;直接报酬(薪酬) 1、基本薪酬(工资) :计时工资与计件工资 2、绩效工资（奖金） 3、岗位工资 4、技能工资 5、红利 6、股票期权 7、辅助工资（津贴）;三、薪酬的主要学说(P306);利益分享理论 　　　员工的工资不是按工资时间确定固定的工资，而是与雇主共同分享企业经营的利益，即工资占企业经营收入的一定比例。 ----马丁.魏茨曼;期望理论 　　　激励的效果取决于效价与期望值 ----弗鲁姆;期望模式; 第二节 薪酬方案设计;一、薪酬制度类型; ☆ 公务员职务级别工资制(1993);职 务 工 资 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 主席、总理480 555 630 705 780 855　　　　　　 副总理委员400 460 520 580 640 700 760　　　　　　 部长、省长330 380 430 480 530 580 630 680　　　　　　 副部长副省270 315 360 405 450 495 540 585 630　　　 厅、局长 215 255 295 335 375 415 455 495 535 575　　 副厅、局长175 210 245 280 315 350 385 420 455 490 处长、县长144 174 204 234 264 294 324 354 384 414 444　 副处长副县118 143 168 193 218 243 268 293 318 343 368 科长主任科96 116 136156 176 196 216 2362 56276296316　　 副科长 79 9414229244　　 科员 63 75 87 99 111 12319 办事员 50 60 70 80 90 100 110 120 0170180; 级别工资 基础工资 工龄工资 级别 工资标准 一 470 110 二 425 110 三 382 110 四 340 110 五 298 110 六 263 110 七 228 110 八 193 110 九 164 110 十 135 110 十一 111 110 十二 92 110 十三 77 110 十四 65 110 十五 55 110;宽带薪酬制（321）;☆宽带薪酬制 ; 有何优势？; 有何局限性？;二、薪酬设计的原则;4、激励作用 ---薪酬的支付获得最大的激励效果 5、内部公平 涉及三个方面： 1、按照职位相对价值确定职位薪酬的标准 2、按照工作者的实际绩效支付绩效薪酬 3、设计合理的内部的薪酬差距 ---决定于：工作价值、个人素质、绩效 6、外部公平 ---薪酬水平在市场上具有竞争