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基础工程质量预控措施及安全预防措施
1 基础工程质量预控措施
1.1 质量管理措施
(1) 建立项目工程质量管理网络,项目部设专职质检工程师,各施工队设立质检员,质检员
持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的负责制,各个工序点配备质检员,并赋于质检员
“质量否决权”。
(2) 贯彻公司根据公司根据GB/T19001-2000 - ISO9001:2000 《质量管理体系要求》制定
的《管理手册》和相关程序文件,结合本工程特点,组织编写本工程的质量计划和管理实施
细则,将质量目标分解到每个单元工程的每道工序,在施工全过程中严格执行,使工程施工
处于完全受控状态。
(3) 根据本工程进展情况,制定特殊工种等有关的培训计划,于各项分部工程开工前完成。
(4) 开工前,工程管理部门做好技术资料的准备工资,认真会审施工图,并根据设计要求及
工程的特点,编写切实可行的施工作业指导书及技术交底文件,对每个施工队进行全员技术
交底,做到人人心中有数。
(5) 在各分部工程全面展开之前,抓好施工试点工作,并召开各队长及主要骨干参加的施工
现场会。通过示范操作,进一步进行技术交底,试点结果应有记录、有总结,为全面开工打
下坚实的基础。
(6) 严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度,尤其对诸如基坑开挖、钢筋配置、砼
浇筑、接地网敷设、导地线压接等重要工序和特殊工序设立控制点,实行重点控制。隐蔽工程
执行“签证卡”制度,保证上道工序不检查签证,下道工序不施工。
(7) 工程实行全面质量管理,定期召开质量研讨会,总结经验教训,预
测可能出现的问题,提出防范措施,定期组织施工人员进行规范、规程及质量标准的学习。
(8) 开展QC 小组活动,针对工序质量课题,组建QC 攻关小组。
(9) 铁塔基础属隐蔽工程,为确保其质量,在施工时必须严格执行《施工作业指导书》中规
定的操作步骤。为保证混凝土强度不低于设计规定的强度,在砼配合比方面要有强度储备,
根据公司质检办历年统计结果和以往工程经验,砼强度储备为15~20%为宜。为保证砂石的
洁净,在其下面铺垫塑料编织布或用编织袋装砂石,以防砂石沾染泥土;水泥不超过3 个月
的使用期,且在施工前有防潮措施。制定“混凝土浇筑日记”,由施工负责人、测工和质检代
表如实填写。
(10) 所有计量器具,如钢卷尺、经纬仪、接地电阻测量仪、兆欧表等,均经计量检测合格,
并在有效时间内使用,严禁不检测或超过有效期而使用。
1.2 关键工序的质量控制
依据本公司质量体系文件《送电施工过程控制程序》和本工程设计特点,本工程关键工序质量
控制措施如下:
(1) 线路复测由有经验的测工组成测量小组,使用GPS全球卫星定位系统与全站仪
相结合复测全标段,并延伸到下一个标段的两基桩号以上。
(2) 转角塔分坑:一人操作,一人检查,以确保基坑的根开、对角线以及转角角度
准确无误。
(3) 现浇混凝土:基础混凝土浇制采用机械搅拌,机械振捣的方法。严格按规定配
合比投料,每个班次检查坍落度和配合比不少于3次,且作好检查记录。
(4) 基础钢筋绑扎与支模:现场对钢筋的外观、规格、尺寸、数量进
行校核,钢筋按设计图均匀布置,支模时要保证钢筋的保护层厚度,模板四周用双顶固定器
支撑牢固。
(5)基础回填土:按规范要求回填,每300mm夯实一次。回填土防沉层度
应符合验收规范的要求。
1.3 工程原材料的质量控制
(1)本工程砂、石、水泥等地方性材料由承包商采购,我公司自购原材料的质量目标是符合
国家、部颁标准(石砂必须符合地方标准),合格率达到100%。由我方采购的材料,项目部
将会同监理工程师择优选择。
(2)我公司要求厂家对原材料和成品质量必须符合国家标准和部颁标准,经项目部会同监理
工程师进行质量检验后方可运抵施工现场。
(3)砂、石、水泥必须按规定批量抽样送检,送检时必须由监理见证,并办理见证卡,工程
中使用的砂、石保证与送检样品一致。
(4) 水泥按照《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》(GB50233-2005)要求,制定水
泥采购、运输、保管、使用等管理办法,在工程中实施。
(5)材料订货后,我公司派员到厂进行监造,出厂前的各项理化试验和外观质量检查项目齐
全,指标达到规范要求,具备出厂条件后发货。
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