项目团队管理概述 .pptxVIP

项目团队管理概述（以西游项目为例）;著名咨询机构麦肯锡指出，项目失败的 主要原因不是在细节地方出错，而是缺 少过程、方法和管理项目的标准。被要 求管理项目的项目经理在没有方法、过 程及支持工具的情况下，很难控制项目。;团队的定义;项目团队管理的定义;项目团队是项目管理中最为根本的管理工作，最大限度发掘个人和团队的能力，以实现项目目标。 核心内容： 1.项目团队中的主要角色及运行模式 2.项目团队成长的四个阶段 3.项目团队执行的绩效分析 ;西游项目关键项目干系人;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:31:1910:31:1910:317/11/2021 10:31:19 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2110:31:1910:31Jul-2111-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:31:1910:31:1910:31Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月